4月17日，公司召开2020年一季度工作会，分析2019年企业经济活动情况，并部署2020年生产经营相关工作。
公司领导班子成员、机关各部室负责人参加现场会议，所属各单位主要领导及相关部室负责人视频参会，党委副书记、工会主席罗桂铭主持会议。
公司生产经营部负责人在会上汇报了2019年经营完成情况，并对2020年相关工作进行了部署。内控审计部、财务管理部和党群工作部负责人分别进行了公司2019年经济活动分析、财务工作及资金状况汇报和2020年劳动竞赛工作部署。
2019年，公司累计销售沥青混凝土419万吨，完成产值15.9亿元，北京市场占有率达54%。2020年经营工作重点如下：
1 努力完成年度指标
2 加大市场开发力度
3 推进新能源车队及公转铁工作
4 降低应收账款给企业带来的风险
5 扩大科研技术创新优势
6 继续服务好重点工程、保障工程
绿色搅拌站评级 应收账款 市场开发
专项工作签约
为贯彻北京建工集团“集中力量办大事”的工作要求，公司党委研究决定将绿色搅拌站评级、应收账款、市场开发列为公司2020年“三件大事”专项工作。会上，公司总经理李啸华分别与三家代表单位的负责人签订了2020年度经营业绩考核专项责任书，确定了“以奖为主、以罚为辅”的主导思路，确保三项重点工作得到有效落实。
公司副总经理耿新革、总会计师王伏红、总工程师柳浩、副总经理梁继付分别就厂站复工复产、基层年度经济活动分析、科研技术与质量管理、绿色搅拌站评级、投资与法务管理、节能环保体系建设、管理体系认证、安全及疫情防控等近期重点工作做了通报和部署
会上，李啸华针对下一步主要工作提出五点要求:
1.复工复产，任务不减，指标不退，统筹推进防疫和发展“两手抓”。
2.取长补短，对标对比，提升管理，梳理应用经济活动分析成果。
3.压实责任，细化方案，狠抓回款，有效落实“三件大事”专项工作。
4.面向未来，完善体系，夯实根基，切实加强人才梯队建设。
5.密切沟通，提前预判，充分准备，积极做好全年生产保障。
公司党委书记、董事长刘振成要求在全面推动复工复产的同时，要毫不放松抓好疫情防控工作，强调各单位要做到四个“积极”。
1.积极推进“三件大事”专项工作落实。要以关系到企业生存和发展的高度，深刻认识三项工作，凝心聚力，狠抓落实。
2.积极提高经济活动分析精细化水平。要注重与兄弟厂站和行业水平对标对表，进一步提高盈利能力。
3.积极发挥公司内部协同优势。要利用公司区域和科技优势，协同开展市场供应和新技术新产品研发工作。
4.积极适应市场开发新形势。要细化市场分析，紧盯外部变化，提升经营开发的专业能力。
