7月19日，公司召开2020年半年工作会，分析上半年生产经营工作情况，部署下半年重点工作任务，落实集团公司半年工作会精神。
公司生产经营部、财务管理部负责人在会上分别作了上半年经营完成情况和经济活动分析情况汇报；领导班子成员分别结合分管工作进行了安排部署。
会上，公司总经理李元晖对公司下半年工作提出三点要求：
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1 |
全盘规划布局，集中厂站力量，发挥协同优势，增强市场话语权。 |
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聚焦降本增效，优化管理水平，强化规模效益，降低原材料成本。 |
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3 |
严把质量服务，提高保障能力，加强合同管理，畅通信息渠道。 |
公司党委书记、董事长刘振成要求各单位克服疫情和市场环境的不利影响，努力完成年度生产经营指标，并强调了四点意见：
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01 |
加强内部管理，降低运营成本，保持科技和质量优势。 |
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02 |
领导干部主动作为，增强互联互通，积极对接市场。 |
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03 |
压实主体责任，完善工作方案，推进应收账款清收工作。 |
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04 |
细化机关服务，规范业务流程，建立健全各项工作制度。 |
