3月30日，公司召开内控体系及信息化输出1.0版和所属路新公司内控体系2.0版验收会。公司党委副书记、总经理李元晖，总会计师王伏红应邀出席，公司生产经营部、内控审计部负责人，路新公司领导班子及相关工作人员参加会议，会议由公司内控审计部负责人主持。
会上，公司内控审计部负责人、路新公司相关工作负责人分别对公司内控体系及信息化输出1.0版和路新公司内控体系2.0版建设情况进行了汇报，并提出下一步工作计划：以路新海丰公司为测试母体，对公司内控体系及信息化输出1.0版进行测试。同时，就深入开展测试工作及路新公司后续内控评价工作进行了现场动员。期间，王伏红针对该系统在具体应用中的设计合理性和执行有效性等内容与大家交流探讨，并根据现阶段成果提出指导意见，要求加快其标准化、统一化建设，从而在公司内部全面推广。
路新公司总经理接受内控审计建设成果移交，并表示将大力推进信息化内控建设，紧跟路新公司信息化高质量发展步伐，积极确保改革成果落地生根。
李元晖充分肯定了公司内控体系及信息化输出建设工作成效，并提出三点要求：
1.聚焦机制建设，狠抓工作落实。
结合企业“硬”实力，充分发挥内控体系“软”实力作用，为企业实现高质量发展提供坚实保障。
2.深化成果运用，做好内外输出。
把控体系运行效果，将成果运用到企业内部经营发展之中，切实提升公司管理能力和管理水平。
3.坚持目标导向，不断扩大优势。
要取长补短、脚踏实地，主动向其他单位借鉴、学习其工作亮点和成功经验。
