为了全面掌握各单位前三季度生产经营情况，推进全年经济指标及工作任务完成，9月14日至21日，公司总经理李啸华带队，对所属10家单位的生产经营工作进行了调研。

   调研中，着重了解了各单位当前重点工程供料、生产经营指标完成率、四季度市场情况和2019年度企业经营形势，以及应收账款催收、再生旧料利用、税负控制，和安全生产、星级厂站建设等具体工作, 并实地考察了部分单位厂区改造和设备运行情况。公司副总经理梁继付、耿新革和总会计师王伏红及相关部室负责人参加调研。

   结合当前市场与企业经营形势，李啸华提出六点要求，一是要持续加大经营力度,紧抓重点工程,促进全面完成年度各项生产经营指标；二是要强化品牌和质量意识，确保产品与服务质量；三是要高度重视安全管理，深入落实隐患排查治理工作；四是要采取有效措施，保障现金流正常运转；五是要主动适应“公转铁”等新业态，推动企业经营模式转变；六是要顺应环保新形势，全力推进五星级厂站建设。