公司召开一季度生产经营会
时间:2019-05-07
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     5月7日,公司召开2019年一季度生产经营工作会,分析2018年企业经济活动情况,并部署2019年生产经营相关工作。

      公司领导班子成员、各所属单位主要领导、机关各部室负责人共计80余人参加会议,副总经理耿新革主持会议。

     公司生产经营部负责人在会上讲解了2019年经营工作重点,汇报了一季度相关工作进展情况,并对二季度进行了部署。内控审计部和财务管理部负责人分别进行了公司2018年经济活动分析和增值税相关问题说明。

2018年,公司累计销售沥青混凝土465.4万吨,完成产值19.72亿元,产值产量均突破历史最高,市场占有率增加到57%。

2019年一季度,公司共生产沥青混凝土9.5万吨,产值4217万元,比去年同期均有增长。2019年经营工作重点如下:

       1.提质增效、高质量发展专项工作

       2.巡视巡察规范经营

       3.深入探讨各厂盈利能力

       4.集约化经营

       5.加强管控工作

       6.民营企业清欠工作

       7.内控体系建设工作

       8.全面准备大宗材料采购上股份平台

       9.乙级试验室复评

党委副书记、工会主席罗桂铭,副总经理梁继付,副总经理耿新革,总工程师柳浩分别就迎接集团公司巡察、企业信息化建设和环保提升工作、提质增效、民企清欠、合同风险防范、旺季供料筹备以及加强技术质量和新产品推广等近期重点任务做了专项部署。

会上,总经理李啸华针对当前和今后一段时期的主要工作提出六点要求。

加强经济活动分析,明确下一步工作方向,推动降本增效。

加强市场开拓,抓住旺季有利时机,提升市场占有率。

加强各项制度落实,积极迎接集团公司巡视巡察工作。

加强环保提级改造,完善相关手续,促进星级厂站建设。

加强与属地政府沟通交流,主动创造良好营商环境。

加强法律意识,防范法律风险,树立红线观念。

最后,党委书记、董事长刘振成指出,2019年,公司在生产经营之外还要积极配合首都各项政治活动,同时,深入开展集团公司“6大专项”工作,挑战大,任务重。广大干部职工要进一步统一思想,鼓舞斗志,攻坚克难,为此他强调各单位要做到三个“积极”。

积极运用经济活动分析成果找差距、补短板,主管部门牵头,深入整改落实。

积极应对上级巡察和法务、环保等工作,杜绝侥幸心理,提高政治站位。

积极借鉴昌平厂职工队伍建设和厂区提级改造经验,促进企业和谐发展

会后,公司领导和与会人员还参观了昌平厂生产生活区域,详细了解了该厂环保改造和厂容厂貌提升成果。